Дмитрий Торшин | Бизнес-консультант

Описание услуги

Дмитрий Торшин

Внедряете или хотите внедрить ИИ?

Хотите получить классный эффект для бизнеса несмотря на то, что по международным исследованиям в 95% случаев от внедрения ИИ вообще не удается даже замерить эффект, не то что получить положительный возврат инвестиций?

Знаете, почему так происходит?

Потому что ИИ - это не волшебная палочка в вакууме. Это всего лишь один из инструментов, который не отменяет бизнес-процессы, бутылочные горлышки бизнес-моделей, бюрократии, необходимости ответственности, “ушлости” сотрудников, которые умеют ломать систему и так далее, и тому подобное.

ИИ (AI) поможет только тем, кто будет с его помощью преодолевать реальные существенные ограничения (“бутылочные горлышки” и “узкие места”) и только в случае, если там был хороший потенциал для улучшения.

Задача определить, где, что и как нужно на самом деле внедрять - это не задача для специалистов по генеративным моделям, искусственному интеллекту и ГигаЧату в целом.

Определить, ЧТО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ИИ БЫЛ ЭФФЕКТИВЕН, может только опытный эксперт в бизнесе! К счастью, вы как раз на его сайте.

Приходите, расскажу как забавные кейсы выбрасывания огромных денег на этот хайп, так и позитивные примеры внедрения, которые перевернули все и дали компании огромное ускорение.

В общем, как посоветовали написать специалисты по поисковой оптимизации, помогу верно определить, где и как нужно внедрять какие решения на базе искусственного интеллекта, чтобы получить максимальную отдачу и эффект для бизнеса (ROI); помогу с постановкой задачи и внедрением современных средств улучшения бизнеса и его отдельных аспектов.

Для кого эта услуга

  • Компании, желающие автоматизировать процессы с помощью ИИ (AI)
  • Предприниматели, ищущие конкурентные преимущества через технологии
  • Руководители, планирующие цифровую трансформацию
  • Владельцы бизнеса, желающие снизить издержки через автоматизацию с применением искусственного интеллекта

Где помогу понять правильную применимость ИИ (AI)

Управление и принятие решений

  • Системы поддержки принятия решений для вас и вашего менеджмента
  • Замена ваших сотрудников с помощью ИИ
  • Оптимизация скорости принятия решений
  • Внедрение дашбордов руководителей
  • Улучшение базы знаний компании

Продажи и маркетинг

  • Чат-боты и виртуальные ассистенты
  • Персонализация предложений
  • Прогнозирование спроса
  • Анализ клиентских отзывов

Операционная деятельность

  • Автоматизация документооборота
  • Обработка заявок и тикетов
  • Прогнозирование запасов
  • Оптимизация логистики

Финансы и аналитика

  • Автоматическое распознавание счетов
  • Прогнозирование денежных потоков
  • Выявление аномалий и мошенничества
  • Бизнес-аналитика и дашборды

HR и поддержка сотрудников

  • Скрининг резюме
  • Онбординг сотрудников
  • Внутренние базы знаний с ИИ (AI)-поиском
  • Обучение и тренинги

Результат

  1. Аудит бизнеса — где ИИ (AI) даст максимальный эффект
  2. Дорожная карта — поэтапный план внедрения
  3. Постановка задач — помощь в составлении ТЗ для разработчиков и вендоров
  4. Внедрение — работающие решения с измеримым эффектом

Формат работы

  • Продолжительность: от 1 недели (аудит) до 6 месяцев (полное внедрение)
  • Формат: онлайн
  • Участники: собственник, генеральный директор, ИТ-директор, руководители направлений

Записаться на консультацию →

Все услуги

Полный список услуг для предпринимателей и топ-менеджеров

Стратегические вопросы

Экспресс-диагностика бизнеса

За час разберем вашу ситуацию и вопросы, найдем реальные глубинные ограничения, определим пути решения, составим план действий.

Стратегия

Глубокая диагностическая сессия бизнеса

За 3-6 часов проведем глубокую диагностику всех важных аспектов текущего бизнеса, стратегии, команды, ресурсов, конкурентной позиции, вариантов роста и увеличения прибыли и т.п. и составим предварительную стратегию.

Стратегия

Построение и реализация хорошей стратегии бизнеса

Выстроим настоящую стратегию вашего бизнеса или его направления за 2-3 месяц (а не проведем просто развлекательную стратсессию, результаты которой лягут "в стол"), включая правильные долгосрочные и среднесрочные цели, сценарии, позиционирование компании, продуктовую стратегию, управленческую стратегию и т.п.

Стратегия

Подготовка компании к продаже или привлечению инвестиций

Поможем правильно определить цели, возможные варианты привлечения капитала или продажи, недостающие элементы, негативно влияющие на стоимость факторы, необходимые изменения для повышения цены компании, найти инвесторов или покупателей и провести продажу доли или всего бизнеса.

Стратегия

Операционные вопросы

Увеличение прибыли и маржинальности бизнеса

Поможем найти точки роста в текущей бизнес-модели, ориентированные на увеличение прибыльности и эффективности компании. Поможем собственнику больше зарабатывать на текущей клиентской базе и привлечении правильных новых клиентов.

Операционка

Внедрение системного управления в компании

Поможем выстроить в компании data driven decision making — управление и принятие решений на основе четких метрик и данных, а не на "чуйке", что приводит к появлению структурного системного подхода и нахождению большого числа новых идей роста и развития, повышения эффективности.

Операционка

Аудит и улучшение продаж, маркетинга, продуктовой разработки, ИТ-разработки

Погрузимся и разберем в динамике, что не так с продажами, маркетингом, продуктом, наймом и проч. Составим понимание реальных корневых проблем и быстрых улучшений, план по внедрению изменений, поможем их реализовать.

Операционка

Аудит и улучшение команды менеджмента

Определим недостаток компетенций в команде ключевых людей, скрытые конфликты и угрозы, поймем, кого нужно добавлять и где их взять, кого — менять или убирать и почему. Выстроим слаженную работу команды.

Команда

Аудит и рост отдельного руководителя

Со стороны выявим "белые пятна" в экспертизе, мотивации или стратегии конкретного руководителя, поможем определить, как улучшить его результативность, при необходимости сопроводим процесс его роста.

Команда

Внедрение AI (ИИ) для повышения эффективности компании

Поможем верно определить, где и как нужно внедрять какие решения на базе искусственного интеллекта, чтобы получить максимальную отдачу и эффект для бизнеса (ROI), поможем с постановкой задачи и внедрением современных средств улучшения бизнеса и его отдельных аспектов.

Операционка

Новые направления, продукты, рынки, инновации

Выход на зарубежный рынок

На опыте более 100 кейсов выработаем и реализуем стратегию выхода именно вашей компании в страны СНГ, MENA, BRICS, азиатские, в Европу, США. Поможем реализовать.

Инновации

Запуск нового направления

Помощь от выбора идеи до реализации и успеха — поможем придумать, оценить, выбрать правильные варианты, "докрутить" их до успешных, выделить правильную структуру и ресурсы компании на запуск, поддержим компанию на пути запуска и доведем направление до реальных результатов.

Инновации

Масштабирование бизнеса

Поможем определить верную бизнес-модель для бурного роста, снять риски и комплексно сформировать перевод компании на новый масштаб бизнеса.

Инновации

Нахождение решения для сложного вызова

Если бизнес столкнулся со сложной задачей, которую до этого не удавалось решить — определим сценарии решения, добавим экспертизу и кейсы, выработаем совместный план действий и поможем минимизировать риски и увеличить шансы на успех сложной задачи.

Инновации

Наставничество, менторство и обучение

Наставничество для первого лица

Поможем руководителю не остаться одному перед вызовами и выступим в роли поддерживающих экспертов, которые помогут предпринимателю принять верные стратегические решения, организационные моменты за счет расширения экспертизы и взгляда со стороны, а также снятия страхов и барьеров.

Наставничество

Наставничество для отдельных руководителей и направлений

Поможем ключевым людям совершить меньше ошибок, действовать быстрее и смелее, преодолеть внутренние барьеры и страхи, получить недостающие навыки, знания и умения и как следствие — получить больше результатов для бизнеса.

Наставничество

Практические обучения для групп сотрудников

Определим, в чем именно есть реальная потребность в обучении топ-менеджмента, компании в целом, отдельных видов сотрудников и создадим адаптированную под компанию быструю практико-ориентированную модель как с общим выравниванием необходимых знаний, так и с практическими инструментами, хаками, алгоритмами, которые после обучения поможем внедрить в работу.

Наставничество

Executive-трекерство

Комплексная методология управления развитием бизнеса и продуктовой трансформацией, расширяющая принципы классического бизнес-трекинга для применения в зрелых компаниях и корпорациях.

Наставничество

Готовы обсудить ваш проект?

Запишитесь на консультацию — разберем вашу ситуацию и наметим план действий.

Связаться со мной